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    • 美克集團咨詢案例_精益管理大師_3A精益管理顧問

    客戶名稱：美克集團

    客戶地址：天津、新疆

    客戶概況：美克集團是亞洲最大的家具制造企業集團。

    輔導時間：2006年-2011年

    主要成果：

    主要改善課題和項目
    改善幅度
    客戶領導點評
    不良改善
    ↓80%
    讓我們用美克公司馮董事長的話作為結語：在一次改善發表會上他說：“公司十幾年來解決不了的頑癥(指粉塵收集)，終于得到了根治，讓我看到了美克人改善的智慧和力量。而且品質和效率獲得了雙豐收，效果出乎預料，實在讓我感動！感激！感謝！
    降低“欠料”次數改善
    ↓71%
    控制產品色差的改善
    ↓82%
    流水線效率改善課題
    ↑46%
    客服QQ號：800047861　客服微信：qiyeguwen3A　方老師：13632724639　深圳熱線：0755-82874712　傳真號碼：0755-82874671
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