現任：

顧問師

歷任：

現代電子（深圳）實業有限公司管理部主管

三星（深圳）公司經營革新部

專著及研究成果：

　　1、《品質基礎》 （海信）

　　2、《鋼鐵行業5S推行手冊》 （唐鋼）

　　3、《發電行業TPM推進》 （靖遠二電）

　　4、《鋼鐵行業TPM推進》 （首鋼遷鋼）

　　5、《班組建設的幾個重點》 （化工管理259期）

　　6、《如何避免設備故障》 （企業管理348期）

職業經驗：

　　唐勇顧問有八年三星工作經驗，多次在韓國三星本部接受管理培訓（TPM全員生產保全、SQM標準品質生產方式、TPI全員經營革新等）。具有多年咨詢行業顧問經驗，對中國企業的管理提升有深刻的體驗。在深圳三星初建階段主推或參與建立了Clean room管理體系、5S、全員參與的改善提案制度、TPM體系等生產管理體系。對TPM管理體系推進、QC小組活動、TPI管理體系、ISO9000體系認證、SQM（標準品質生產方式）管理體系等有豐富的經驗。

　　他進入咨詢行業的這些年間，通過結合中國特色，靈活推進各種管理活動，對許多企業進行了卓有成效的指導。如指導河北唐山鋼鐵開展TPM活動及指導海信集團開展5S、TPM、TPI、QC小組活動、改善提案活動等。